Un acteur nouvelle génération
Consulting X Entreprenariat Numérique
The Why factor company est Un cabinet de conseil et d’entreprenariat numérique
– Qui adresse, par le diagnostic, les enjeux de transformation, d’amélioration de la performance, de recherche et d’activation des relais de croissance,
– Qui intègre et aligne toute la chaîne de valeur de la transformation grâce à son hub réunissant plus de 500 personnes au travers de 11 partenaires,
– Qui agrège les compétences des différents acteurs pour proposer à ses clients des dispositifs et des solutions intégrés en privilégiant une approche ouverte, volontariste et collaborative.
Notre promesse : Une approche différente de la recherche de relais de croissance et de gain de performance
Du diagnostic à la mise en œuvre conseiller, assister, construire et co-entreprendre avec ses clients pour, lorsque cela fait sens, faire de nos clients des partenaires en créant ensemble des solutions innovantes et sur mesure sur des enjeux de modèle d’affaires ou de transformation digitale, par exemple.
Une promesse délivrée en mode agile en veillant à aligner les intérêts des parties prenantes, partager le risque et la création de valeur pour proposer à ses clients d’être rémunéré sur l’effet et plus seulement sur l’effort.
UN NOUVEL ACTEUR POUR :
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Transformer, accélérer et pivoter
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Innover et investir
ET COMMENT ?
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Accompagner nos clients dans les virages stratégiques
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Inventer, investir et délivrer avec nos clients
MANIFESTO :
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Hybrider les approches, les compétences et les savoir-faire
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Excuber pour innover
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Co-entreprendre pour accélérer
What we do
Pour vous accompagner dans vos virages stratégiques
Nous avons créé The Why Factor Company pour assister les actionnaires et la Direction Générale dans leur recherche de relais de croissance et de gains de performance autour de trois grands axes stratégiques que nous déclinons par secteur ou par problématique spécifique : LEADERSHIP, RESTART et TRANSFORMATION
LEADERSHIP
Intégrer de nouvelles dimensions aux stratégies d'entreprise
LEADERSHIP
Développer avec les dirigeants des idées nouvelles pour les intégrer à la stratégie en tant que relais de croissance et levier de performance
RESTART
Ré-inventer son modèle d'affaires
RESTART
Développer de nouveaux modèles d’affaire et des modèles complémentaires
Fabriquer sa propre disruption
Réinventer son modèle d’affaires
TRANSFORMATION
Adapter et améliorer l'efficacité de son organisation
TRANSFORMATION
Redesigner les organisations pour atteindre vos objectifs
Accompagner la transformation des organisations (Processus, organisation, SI, communication)
Une proposition de valeur
Avec une proposition de valeur innovante et intégrée
Notre proposition de valeur couvre l’ensemble des expertises requises au service de vos objectifs de croissance et de performance pour vos plans de transformation, d’innovation et d’accélération.
Orientée résultat
Une orientation résultat avant tout
Nous nous attachons à repenser de fonds en comble des problématiques stratégiques et opérationnelles ou encore sectorielles pour vous proposer un point de vue, une approche et une équipe qui vous accompagne du diagnostic à la mise en oeuvre. Avec une approche et un modèle économique différents :
– en se rémunérant sur l’effet plutôt que sur l’effort
– en excubant pour innover et accélérer
– en partageant le risque et la création de valeur
Nous n’avons à l’esprit que deux priorités atteindre le résultat fixé ensemble et vite.
Votre Retail est-il efficace ?
Un retail = Une stratégie
Qu’est-ce qu’un système retail ? Comment en mesurer l'efficacité ? Comment booster l’efficacité de vos dépenses pour qu’1 € investi dans le système ruisselle et distribue un dividende sur l’ensemble de votre écosystème ?
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Transformer la RSE en leviers de croissance et de performance durables
L’obligation RSE qui semblait relever d’un cadre réglementaire devient un relai de croissance et un nouveau levier de performance : innovations, business model durable, définition de la raison d’être, vecteur de différenciation, facteur de rétention...
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Lorsque la Finance devient digitale
Un aperçu de la finance à l’ère numérique
RPA, dataviz, big data, algorithmes, machine learning et d’une manière générale data, plateformes et automatisation constituent les briques du monde digitale. Toutes ces technologies, au service de la productivité des processus et des organisations, sont...
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If you can’t measure it, you can’t improve it.
L’art de la mesure de la performance et de la création de valeur
« On pilote ce qu’on mesure ! » : la mesure de la performance au service des priorités stratégiques de l’entreprises, de ses différents leviers et de l’atteinte des objectifs. Qu’il s’agisse de performance, de...
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The day after
Un atelier pour définir vos priorités stratégiques et leurs mises en oeuvre opérationnelles
La rupture brutale de la crise sanitaire pose la question du Restart au déconfinement puis de la revisite du business model ensuite.
Nous avons conçu un atelier avec l’ensemble des experts du HUB pour...
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P2P, Purchase To Pay
Quoi de neuf à l’ère du numérique ?
L’engagement de dépense au règlement est de façon cyclique, au gré des contractions du cash et des logiques d’économie, un sujet stratégique. Le processus P2P est autant un thème nécessaire de contrôle des engagements,...
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Tourisme
Repenser l’offre, la commercialisation et l’experience
Transport, hébergement, réservation numérique, organisation des voyages, restauration, loisirs ou déplacement professionnels, l’industrie du tourisme est un marché avec une forte diversité et dominé par des leaders sectoriels.
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Data Driven Businesses
Let’s drive growth and performance with a data driven approach.
Qu'est ce qu'un business data driven ? En quoi la donnée peut-elle devenir un levier de performance mais un également un relais de croissance ?
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Servicialisation
Product as a service
Un produit sans service a-t-il encore un avenir ? Un produit en tant que service, ça veut dire quoi ? Louer, s'abonner plutôt que posséder ? Quels sont les besoins servis selon ces nouveaux modèles...
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L’industrie du sport
Enjeux et transformation
Distributeurs spécialisés, marques de sportswear, marques d'appareillage, services etc...quelles sont les grandes mutations ? Quels sont les nouveaux acteurs ? Le sport "as a service" devient la norme, le consommateur souhaitant être au centre...
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Supply chain
let’s go green to be more resilient
Une supply chain plus verte, ça veut dire quoi ? Quels sont les leviers (transport, sourcing ?) de verdissement ? En quoi est-ce un enjeu stratégique ?
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Let’s go digital
What does it mean ? What’s to expect ?
Qu'est ce que le digital pour votre entreprise ? Quels sont les enjeux ? Quels sont les domaines stratégiques pour votre entreprise ? En quoi la digitalisation change votre donne en matière de performance et...
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Les nouvelles mobilités
Quels sont les nouveaux usages ? Quels modèles d'affaires derrière ces besoins de micro mobilité ? Quels sont les acteurs historiques et les nouveaux acteurs ? Cette mobilité fait-elle partie d'une offre de services plus...
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Plateformisation
Transformer votre modèle d’affaires
La révolution digitale bouleverse les modèles d’affaires traditionnels et l'ensemble des organisations. Elle a donné naissance à la plateformisation de l'économie avec comme pionniers des acteurs tels qu'Amazon...
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Le modèle Best of Breed du HUB
Une plateforme de services unique et dédiée à la transformation
Un HUB qui intègre et hybride toutes les compétences pour développer des solutions originales et sur-mesure : un modèle ‘Best of breed’ au service de vos enjeux.
Le HUB regroupe des partenaires conseil pure players sur de nombreux domaines, des partenaires technologiques et des acteurs du financement pour répondre aux exigences d’intégration, de rapidité et de succès des projets de transformation des clients.
Les 500 experts du Hub au travers des 12 partenaires couvrent tous les métiers : marketing, influence, finance, juridique, fiscal, activation, branding, supply chain, financement, organisation et processus, systèmes d’information, la data science, stratégies, business model, etc. Le Hub est configurable en fonction des besoins.
PLATEFORME D'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Intégrer de nouvelles dimensions à votre stratégie
PLATEFORME D’INTELLIGENCE COLLECTIVE
Produire des contenus transverses et des réflexions prospectives
Accompagner vos réflexions stratégiques et leur déclinaison en plan d’actions
PLATEFORME DE PRODUCTION
Pour vous accompagner dans votre transformation
PLATEFORME DE PRODUCTION
Accompagner un projet dans l’ensemble de ses dimensions, y compris son financement
Intégrer et aligner l’ensemble des acteurs de la transformation
PLATEFORME D'EXPERTISE
Pour réaliser un diagnostic complet
PLATEFORME D’EXPERTISE
Réaliser un diagnostic à 360°
Etablir une trajectoire de transformation
Accompagner vos équipes dans la mise en œuvre
Ils nous font confiance
Ces early adopters qui nous font confiance
Startup, PME, ETI, LBO, grandes entreprises, dans les services ou dans l’industrie, ils ont fait ce pari de nous confier le diagnostic de la situation de départ puis de construire le plan de transformation ou d’accélération le plus impactant, le plus efficace pour eux et avec leurs équipes.
Nous sommes extrêmement fiers de les avoir accompagnés sur leurs problématiques opérationnelles et stratégiques.
Un immense MERCI pour votre confiance !
Alors pourquoi travailler avec nous ?
Alors pourquoi travailler avec nous ?
Parce que comme nous, vous croyez :
– Au ‘Best of Breed’ plutôt qu’au ‘One Stop Shop’
– A l’alignement d’intérêt
– A la relation partenaire plus qu’à la relation client/fournisseur de conseil
Let’s get
– A la prise et au partage de risque
– A un modèle de rémunération basé sur la valeur créée
– A la créativité et à l’innovation plus qu’au standard et à la mise à niveau
– A la mathématique où 1 + 1 = 3 !
It done
75011 Paris
France
